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員工生活
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制氣車間:這面“墻”不一般
發布時間:2023-10-30     作者:肖歡  來源:制氣車間  瀏覽數:642   分享到:

一直以來,制氣車間以班組(zu)(zu)(zu)文(wen)化(hua)建設為抓手,通過推行“一班組(zu)(zu)(zu)一品牌”班組(zu)(zu)(zu)文(wen)化(hua)創建活動,建立(li)了班組(zu)(zu)(zu)文(wen)化(hua)墻,致力于推進班組(zu)(zu)(zu)精細化(hua)管理(li),增(zeng)強(qiang)了班組(zu)(zu)(zu)思想凝(ning)聚力和工(gong)作(zuo)戰斗力,有效地激發了班組(zu)(zu)(zu)“細胞活力”,推動車間管理(li)工(gong)作(zuo)再上新臺階。

圖1 10月28日,制氣車間班組文化墻展示。.jpg

安全管理(li)“看得(de)到”

該車間(jian)不斷加強(qiang)班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)現(xian)場管理(li),利用班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)文化(hua)墻(qiang)對(dui)各(ge)班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)人員分配等情況(kuang)作出(chu)詳細說明,進一步明確(que)了班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)成員分工(gong)(gong)情況(kuang)。將班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)制(zhi)度、維(wei)修質量管理(li)制(zhi)度、風(feng)險辨識(shi)記錄等上“墻(qiang)”,要求班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長每日對(dui)所(suo)轄區域隱患(huan)排查過程(cheng)和整治情況(kuang)做好(hao)(hao)詳實記載,對(dui)各(ge)種隱患(huan)進行切(qie)實整治,逐步消除所(suo)存在的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan),并認(ren)真做好(hao)(hao)全(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)過程(cheng)、全(quan)(quan)(quan)方位(wei)的(de)現(xian)場動態安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)工(gong)(gong)作。將文化(hua)墻(qiang)上的(de)崗位(wei)職(zhi)責、操(cao)作規程(cheng)滲透到(dao)每一位(wei)職(zhi)工(gong)(gong)心里,不斷增強(qiang)職(zhi)工(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)和規范操(cao)作行為(wei),形成安(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)深刻、質量意識(shi)強(qiang)烈的(de)工(gong)(gong)作氛圍。為(wei)營(ying)造出(chu)特色班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu),該車間(jian)在班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)文化(hua)墻(qiang)上,增設(she)了學習園地、活動風(feng)采等特色欄目,旨在表(biao)揚(yang)在每月技術比武中表(biao)現(xian)優異的(de)職(zhi)工(gong)(gong)。

圖19月16日,制氣二班職工生日合照。.jpg

家(jia)的溫暖“感受到”

為(wei)讓員工(gong)(gong)(gong)充分(fen)認(ren)識到“家”的(de)(de)(de)存在、感(gan)受到“家”的(de)(de)(de)力量,該車(che)間以加強和改進班組建設(she)為(wei)落腳(jiao)點(dian),積極(ji)探(tan)索并推行班組“家”文(wen)(wen)(wen)化(hua)。文(wen)(wen)(wen)化(hua)墻(qiang)上(shang),一(yi)張張朝(chao)氣蓬勃的(de)(de)(de)“全家福(fu)”,時刻在提醒著職工(gong)(gong)(gong)在工(gong)(gong)(gong)作時不(bu)忘安全;通(tong)過組織(zhi)開(kai)展多形式的(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)體(ti)活(huo)動(dong),每季度舉辦“集體(ti)過生日”和“職工(gong)(gong)(gong)座談會”等,不(bu)斷增(zeng)強職工(gong)(gong)(gong)凝聚(ju)力;不(bu)斷補充完善(shan)民(min)主(zhu)管(guan)理制度,暢通(tong)班組民(min)主(zhu)管(guan)理的(de)(de)(de)渠道,將職工(gong)(gong)(gong)關心(xin)的(de)(de)(de)每月考(kao)核(he)得分(fen)及時上(shang)墻(qiang)公布,讓班組管(guan)理實現民(min)主(zhu)化(hua)、透明化(hua),營造出(chu)團結互助、和諧融(rong)洽的(de)(de)(de)班組環境,讓職工(gong)(gong)(gong)體(ti)會到家的(de)(de)(de)溫馨,增(zeng)強職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)幸福(fu)感(gan)。

下(xia)一(yi)步,該(gai)車(che)間將繼(ji)續加強(qiang)班(ban)組(zu)文(wen)化建設和車(che)間管理工作的有機融合(he),緊緊圍(wei)繞(rao)降本增效、安全管理等方面,努力(li)打造出高(gao)素質、高(gao)標準的優秀班(ban)組(zu),為(wei)彬州公司(si)高(gao)質量發(fa)展打下(xia)扎實的基(ji)礎。