10月16日，陜(shan)(shan)煤集(ji)(ji)團召開國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)深化提升(sheng)行動(dong)動(dong)員(yuan)(yuan)部(bu)署會(hui)。陜(shan)(shan)煤集(ji)(ji)團黨委書(shu)記、董事長張文琪主(zhu)持會(hui)議并講話，黨委副書(shu)記、董事、總經(jing)理趙福堂(tang)對集(ji)(ji)團公司《改(gai)革(ge)深化提升(sheng)行動(dong)工作(zuo)方(fang)案（2023-2025年）》作(zuo)說明，并安排(pai)部(bu)署下階(jie)段有關工作(zuo)。黨委委員(yuan)(yuan)、副總經(jing)理袁(yuan)廣金傳(chuan)達中央和(he)我(wo)省國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)深化提升(sheng)行動(dong)動(dong)員(yuan)(yuan)部(bu)署會(hui)議精神。 

張文琪指出，今年前三季度集團(tuan)上下以“八個聚焦”扎實行動、狠抓具體管理(li)目標措施的(de)落地，重點以投資管控、虧損治理(li)、成(cheng)本管理(li)、風險防范、主(zhu)題(ti)教育為抓手，推(tui)(tui)動生產(chan)經營(ying)穩(wen)中向好，管理(li)水(shui)平(ping)持續(xu)提升。他(ta)強調，在推(tui)(tui)進新一輪企(qi)業改革(ge)中，我(wo)們必(bi)須從“把握(wo)一個主(zhu)題(ti)轉(zhuan)變、緊(jin)扣兩個核心目標，堅定三個作用發揮、做到四(si)個更加突(tu)出、處理(li)好五個辯證關系”中來鞏(gong)固、調整(zheng)、提升和(he)突(tu)破。關于明年的(de)工(gong)作，他(ta)要(yao)求，各(ge)部門、各(ge)單位(wei)要(yao)按照(zhao)集團(tuan)的(de)整(zheng)體思路，提前謀劃(hua)、理(li)清思路，把握(wo)節奏(zou)安(an)排，強化目標責任考核，推(tui)(tui)動集團(tuan)管理(li)水(shui)平(ping)實現新提升。

趙福堂(tang)結(jie)合國企改革要(yao)求(qiu)和集團發(fa)展現狀，以“做強增量、做優存量”為出發(fa)點(dian)，就四季度和明年(nian)生(sheng)產經(jing)營(ying)工作提(ti)出七點(dian)要(yao)求(qiu)，確保全年(nian)各項工作順利收(shou)官，謀劃好(hao)明年(nian)工作。

集團公司領導班子(zi)成員(yuan)，準高級管理人員(yuan)，總部(bu)各部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人，部(bu)分(fen)所屬(shu)單(dan)位的負(fu)責(ze)同志在集團主會(hui)場參加會(hui)議(yi)，所屬(shu)各單(dan)位領導班子(zi)成員(yuan)及各部(bu)門(men)主要負(fu)責(ze)同志在各自(zi)分(fen)會(hui)場參加會(hui)議(yi)。（梁新星）