5月26日下午，公(gong)(gong)司安全(quan)生產(chan)標準化培植(zhi)反饋會在(zai)辦(ban)公(gong)(gong)樓階梯會議(yi)室召開(kai)，公(gong)(gong)司黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)、總經理張增戰，總工程師(shi)馬軍(jun)忙及各單位負責人參加，會議(yi)由安全(quan)環保部(bu)副部(bu)長(chang)李小丹主持(chi)。

5月21日至26日，中(zhong)國(guo)化(hua)學品安(an)全協會三名專家來公(gong)司(si)開(kai)展(zhan)安(an)全生(sheng)產(chan)標(biao)準化(hua)培植工(gong)作，重點(dian)查(cha)閱了《陜西渭河煤化(hua)工(gong)集團有限責任公(gong)司(si)企業標(biao)準》、公(gong)司(si)《危險(xian)(xian)(xian)化(hua)學品重大危險(xian)(xian)(xian)源安(an)全評估報告》及重大危險(xian)(xian)(xian)源檔(dang)案，重點(dian)對公(gong)司(si)《安(an)全現狀評價報告》《生(sheng)產(chan)安(an)全事(shi)故應急救援預案》進行詳(xiang)細核查(cha)，并深(shen)入(ru)現場(chang)實(shi)地檢(jian)查(cha)特殊(shu)作業安(an)全措施落(luo)實(shi)、作業票辦理、安(an)全技術交底、安(an)全監護及腳手架搭(da)設等情況。

首先由培(pei)(pei)植工(gong)作組組長周(zhou)廣文對本次培(pei)(pei)植情況進行(xing)通報(bao)。周(zhou)認為(wei)經過一(yi)年多的培(pei)(pei)植，公司各(ge)專(zhuan)業管(guan)理團隊的安(an)全(quan)業務素(su)質(zhi)有了(le)較大(da)提高，特別(bie)是(shi)完成了(le)安(an)全(quan)生產預警預報(bao)系統(tong)和雙重預防機制(zhi)數字化系統(tong)建(jian)設，進一(yi)步夯實(shi)了(le)安(an)全(quan)管(guan)理的基(ji)礎。但是(shi)部分管(guan)理人員在標(biao)準規(gui)范、評(ping)審標(biao)準學(xue)習(xi)還(huan)不(bu)到(dao)位、理解不(bu)夠深(shen)入，某些工(gong)作欠缺必要(yao)(yao)的合規(gui)性，以后還(huan)要(yao)(yao)加強法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)、標(biao)準規(gui)范等理論知識的學(xue)習(xi)。隨后各(ge)位專(zhuan)家老師(shi)就各(ge)自負(fu)責評(ping)估的標(biao)準化要(yao)(yao)素(su)現狀，進行(xing)了(le)詳(xiang)實(shi)而深(shen)刻的剖(pou)析和解讀。

張增戰對各(ge)(ge)位專家高(gao)度負責、務實(shi)求真(zhen)、嚴謹敬業(ye)的(de)認真(zhen)工(gong)(gong)作(zuo)表示誠摯的(de)感謝，并要(yao)(yao)求各(ge)(ge)個單位要(yao)(yao)重(zhong)視問題(ti)(ti)(ti)整改工(gong)(gong)作(zuo)。他強(qiang)調(diao)，各(ge)(ge)單位要(yao)(yao)統一(yi)(yi)思想(xiang)、提高(gao)認識(shi)，要(yao)(yao)充分認識(shi)到(dao)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化一(yi)(yi)級(ji)企業(ye)創建(jian)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)性，要(yao)(yao)認識(shi)到(dao)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化一(yi)(yi)級(ji)企業(ye)創建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)持(chi)續改進公(gong)(gong)司安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)條件、實(shi)現本質安(an)全(quan)、有效預防生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)安(an)全(quan)事(shi)故的(de)有效途徑。對專家老(lao)師指(zhi)出的(de)問題(ti)(ti)(ti)隱患，要(yao)(yao)堅持(chi)問題(ti)(ti)(ti)導向(xiang)，認真(zhen)分析研究原因，從源頭解決(jue)問題(ti)(ti)(ti)，更(geng)(geng)要(yao)(yao)解決(jue)好問題(ti)(ti)(ti)背后的(de)問題(ti)(ti)(ti)，要(yao)(yao)達到(dao)整改一(yi)(yi)個問題(ti)(ti)(ti)，改進一(yi)(yi)類安(an)全(quan)績效的(de)效果(guo)，全(quan)面提升公(gong)(gong)司本質安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理水平(ping)，以(yi)要(yao)(yao)更(geng)(geng)細致、更(geng)(geng)扎(zha)實(shi)、更(geng)(geng)規范地工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，為公(gong)(gong)司達標(biao)(biao)創建(jian)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化一(yi)(yi)級(ji)企業(ye)打好堅實(shi)基礎。